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Nacer Mechri

  • Fintech - Insurtech - Edition Logiciels - Startup
  • Direction des opérations IT
  • Transformation digitale - Conduite changement
  • Compliance - RGPD - DPO
  • Cloud - CTO - ITIL - ISO27001 - ISO9001

Contact

Situation professionnelle

En fin de contrat
Ouvert aux opportunités

Présentation

Les vingt cinq dernières années de mon cursus professionnel m’ont confronté aux différentes facettes de l'IT. J’ai évolué tant au sein de grands groupes qu’au sein de PME, de cabinets de conseil, d'éditeurs logiciels et d'entreprises de services numériques, dans des contextes humains, organisationnels et techniques très différents.

Ces missions ont toujours été menées dans un contexte de management et de coaching des équipes internes, de gestion de la transformation, de gestion de projets critiques et dans des délais très courts.

Ces expériences ont été confortées par une formation continue permanente, renforçant les compétences techniques et managériales.

Participer aux travaux de votre organisation et relever les défis qui sont les vôtres sont de réelles opportunités.

Je reste à votre disposition pour développer mes différentes expériences et les modalités pratiques d’une collaboration.

Expériences

Directeur du programme (19 personnes - 4M€)

MUTEX (720 pers.) - Groupe VYV (40.000 pers.)
Juillet 2018 à février 2019
  • Construction du programme de transformation Epargne Retraite (programme stratégique du développement MUTEX)
  • Mise en oeuvre des attentes des partenariats du Groupe VYV (MGEN - Harmonie Mutuelle - MNT - ...) - intégration des parcours clients
  • Construction du DAG (dossier architecture général)
  • Pilotage et validation du DAT (dossier architecture technique) - hébergement chez AWS
  • Construction des sprints et pilotage de la sous-traitance de réalisation
  • Définition de l'Open Mutex - description des architectures fonctionnelle, applicative et technique
  • Choix et intégration d'outils pour les architectures ouvertes (Atlassian, Swagger, Auth0, Bitbucket, ...)
  • Construction des publications API à destination des partenaires

Directeur des Opérations & IT - Editeur logiciels (48 personnes)

VALTUS - BMI-System - Freelance
Février 2018 à juin 2018
  • Définition et conduite de la transformation IT base de la relance de la société
  • Pilotage Equipe Chefs de projets international (UE, US, FR, UK, LATAM, Corée)
  • Passage d'une architecture classique à une architecture hébergée chez Azure
  • Lancement d'une nouvelle offre logiciels dédiée au pilotage GDPR - DPO / Privacy by design et privacy by default
  • Mise en oeuvre méthodologie ITIL pour le pilotage des activités de production en liaison avec les principaux groupes pharmaceutiques mondiaux
  • Sécurisation de l'architecture Cloud

Directeur Conseil Services

CGI Luxembourg (220 personnes)
Juin 2017 à janvier 2018
  • Mission de transformation (passage d'un culture Delivery à une culture Conseil Clients)
  • IT Advisory - ITO - IT Modernisation
  • Chief digital officer - Missions transformation digitale
  • Lancement Practice Conseil
  • CFO CGI Luxembourg
  • Innovation (chatbot, IoT, IA, ...)

Directeur des Opérations - Fintech (40 personnes)

VALTUS - OLKYPAY (Luxembourg) - Freelance
Novembre 2015 à avril 2017
  • Mission de transformation organisationnelle et technique (définition et conduite de projets - construction équipe IT - accompagnement des managers opérationnels)
  • Pilotage opérationnel de la direction des opérations (définition des solutions clients - développement des solutions - exploitation des systèmes hébergés chez EBRC)
  • Développement d'une offre émetteur - acquéreur Cartes Bancaires MasterCard
  • Mise en oeuvre paiements SEPA : SDD, SCT, CB, TIP-SEPA, ...
  • Etude de faisabilité d'implantation d'automates bancaires (gestion de dépôt de cash et règlement de factures)
  • Direction des programmes grands clients (VEOLIA, HEITZ, ...)
  • Publication des processus métiers & IT auprès des organes de contrôle (APCR & CSSF)
  • Sécurisation des infrastructures techniques PCI-DSS
  • ITIL - JIRA - Confluence - BCP - DRP - ISO 27001
  • Objectif : offrir une intégration des services internes et externes à destination des segments clients : grands comptes, ETI-PME, Commerçants - grand public dans le cadre des textes DSP1 et DSP2

DSI Transition

Freelance - Managers en Mission
2013 à 2015
  • Management de transition :
  • Direction des Systèmes Information, de l’Organisation ou de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage,
  • Assistance à Direction Générale en termes de stratégie des systèmes d’information,
  • Conduite du Changement au sein de Directions Informatiques

Directeur des opérations

INSERVIO (240 personnes)
2005 à 2012
  • Banque - Assurance - Protection sociale
  • Conduite du changement - PMO stratégique
  • Optimisation des coûts - fonction Achats
  • TMA - TRA - Centres de services Clients

DG - Insurtech

DARVA (Paris - Niort - 120 personnes)
2001 à 2008
  • Société spécialisée sur l'intégration des processus de gestion des sinistres assurance - 12000 clients BtoB
  • Pilotage stratégie - plan - budgets - ressources
  • Retour à la rentabilité (CA+50%, EBE 20%)

Directeur IT en charge de partenariats - Assurance

Covéa Insurance (Paris)
2000 à 2001
  • Mission de pilotage du partenariat informatique MAAF - MMA
  • Pilotage partenariats SI : constructions COVEA Fleet et COVEA Risks

DSI - Assurance

MAAF (Niort)
1996 à 2000
  • Définition de la stratégie informatique et télécoms du Groupe MAAF Assurances
  • Pilotage grands projets
  • Pilotage informatique des filiales

Manager de missions - Financial Institutions

DELOITTE (Paris)
1993 à 1996
  • Conseil en Management et SI
  • Fusion informatiques bancaires

Formations

Europe Executive MBA

ESCP Europe
1996 à 1997

Diplôme du CHEA (Centre des Hautes Etudes de l'Assurance)

Conservatoire National des Arts et Métiers
1998 à 1999

Master IT

Université Denis Diderot (Paris VII)
1992 à 1993

Contenu : Informatique & Télécoms

Certification CISA

ISACA-AFAI